公司年会一般是春节前开还是元旦开 春节后公司开会

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公司年会一般选择在什么时候开?有什么环节?

通常在农历春节之前数日，一般内容是工作总结和展望新年，以及新年的工作安排调整，这种是工作性质的 还有一种年会，是表彰和奖励当年有突出表现、贡献的员工的。 再有是娱乐性质的，主要是公司领导和员工庆功和联欢。主要环节是酒会，餐会或者游戏娱乐活动。期间公司领导可以致辞。

拓展资料

公司年会得流程：

1、确定年会的主题；这是一直强调的第一步，年会的主题非常重要，这个基调你一定要和你的领导、公司的领导确定好，想达到一个怎样的目的也要确定好。

2、确定年会预算；预算是你在开办一场活动中必要的因素，这个能够决定你办成多好的效果、多大的场面，预算先拿到，不要说先报预算什么的，一场大概形式的年会基本上花费多少都有数的。

3、选择年会形式；年会的形式也很重要，是去景点玩、疗休养还是只是单纯在酒店吃个饭、看个节目抽个奖，这些一定要提前确定好，在预算之前或者之后都是可以的，最关键是得到领导的支持。

4、讨论年会流程；年会的流程需要你和领导去确定，有没有祝酒词、有没有鼓励词等等，有没有节目，抽奖环节有几个等等，你需要在安排工作前把这些做完。

5、确定工作组成员和组长；接下来就是重头戏，一场成功的年会靠你自己一个人是不可能的，所以要成立工作组，你担任总策划和总控制，常务组、主持组、礼仪组、后勤组都要看你来划分，确定好组长，这样你就只需要对接组长就可以。

6、提前做好所有准备工作；不要把所有的工作都放到最后来做，提前做提前开中途推进会，座次提前安排好，等等，提前做好准备工作会帮助你很多。

7、年会过程中随机应变；最后就是强调年会过程中的随机应变和临场发挥能力，主持人需要，总策划也同样需要，遇到问题不要慌、先不要追究谁的责任，先解决才是最重要的。

年会一般在元旦前还是元旦后开

呵呵，和可以选择元旦，或是在元旦和春节之间，但是不能选择在元旦前。

私企过完年开什么会

企业年会，是指每一年春节后期，企业将举办的辞旧迎新庆贺勾当，形式一般包含一年事情总结和新年筹划、良好员工表扬、吃大团聚饭、春节晚会（联欢会）和抽奖勾当等。

每当辞旧迎新时，企业总要对一年来的经营状态进行总结，并订定新年筹划，同时对一年来勤恳踏实、连合合作、敢于立异、踊跃朝上进步、辛劳事情中出现进去的良好员工进行评比表扬和嘉奖，并借助中国传统的春骨气氛，吃团聚饭，举行迎春晚会或联欢会，抽奖送大礼等庆贺勾当。这是企业文明建设中的一项紧张事情之一，很多企业对这项勾当都很是器重，其实不惜花重金而筹办之。在深圳特别如斯，不论是大巨细小的企业都是如许，只不外年会的范围和形式有些分歧而已。

一、年会主题

一次企业年会勾当，主题很是紧张，如果主题不明白，必将影响到详细的策动与施行。主题的策动，理当按照公司的经营方针、经营计谋、经营状态，同时斟酌企业文明和内部市场等身分来确定。如：深圳某企业2007年度企业年会的主题是："2007鼎新立异成长迎新春晚会暨良好员工表扬大会"。策动这一主题的思绪是：

1、2007年，该企业面临市场合作剧烈的情势，在公司高层办理团队成员的决议计划和带领下，对外增强市场推行、品牌鼓吹，进一步晋升公司产物与办事的着名度；对内强化外部办理，以绩效为方针，向办理要服从，推广鼎新与立异，使公司上下连合同等，同心合力，环抱一个配合的计谋方针，完成了事迹稳步的增加。对付该企业来讲，方才曩昔的2007年，是企业合作中求保存，妥当中求成长的一年。

二、在这一年里，企业外部出现出了一多量谨小慎微、敢于立异、乐于贡献、寻求杰出，并获得凸起事迹的员工。该企业文明提倡的代价观是：勤恳、求实、立异、成长、杰出。对付这些员工的事迹和他们在寻求事迹进程所表现进去的那种企业文明精神的表现是值得鼎力鼓吹的。

三、"成长才是硬事理"，对企业对员工来讲都是一样。要成长，就要勇于面临挑衅、冲破通例，敢于立异，对与成长不相适的企业外部办理及流程应进行斗胆地鼎新和立异，从而不竭晋升企业合作力。一年来，企业经由过程外部优化和鼎新，获得了一些冲破

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