饲料成本控制对促进农村经济发展的重要性研究饲料成本控制方法

时间：2023-10-09 17:13:42 浏览量：

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如何控制饲料生产成本

企业的竞争力来源于两个因素：一是品质改竖，二是成本。通过精益生产，减少浪费，是最行之有效的控制成本的方法之一。制造成本是决定饲料企业经济效益和市场竞争力的一个重要因素，随着原料价格的不断攀升，企业的利润越来越低，降低生产成本，提高生产效率成为饲料企业的利润增长点。但在目前饲料行业中，中小型饲料厂比较多，固定资产投资比较小，现代化生产设备比较少，生产员工职业素质比较低，生产管理水平比较粗放，很多企业虽然产量很高，但都还是作坊式的生产模式，在这种情况下，如何搭建生产成本管理与控制体系、逐步实施成本降低战略、明晰单位生产成本、饲料企业完成由粗放型向精细化管理转变成为目前饲料企业热点管理课题之一。制造成本的系统控制流程从目前我国饲料企业的生产自动化总体水平来看，半机械化、半自动化生产模式的饲料企业居多，制造成本在企业的诸多成本中大约占有3.5%左右的比例，随着企业精细化管理的提升，这个数值还有下降的空间。制造过程是饲料企业生产成本、管理成本实际形成的主要阶段，绝大部分的成本支出在这个阶段发生。制造成本的主要特点是：由于生产前设定的种种工作方案和控制措施需要在制造过程中贯彻实施，控制目标能否实现与生产制程阶段的控制活动紧密相关，因此，制造成本控制主要属于始终控制方式。而且，由于生产制程中成本控制的核算信息很难做到及时有效，会给事中控制带来很多困难。相对于其他行业而言，饲料企业的制造成本结构渣前并不复杂，主要由电耗、汽耗、煤耗、水耗、维修、人工、管理、仓储、损耗这9项费用构成，并可细分为 18个小项，因此，我们可以将饲料企业的制造成本组成简称为"9（18）结构"。目前，饲料行业的生产管理正处于由粗放向精细转变的前期阶段，人们都已经认识到：如果要保持现有的产品利润，必须进行精细化生产管理，而是否达到精细化管理的一个重要标志就是生产成本能否得到大幅降低。对于现阶段饲核梁大料企业的生产管理者来说，必须在老团队、旧工艺、过时设备的基础上实施精细化生产管理，最大的困难在于怎么样才能在半人工、半机械化生产的状态下保住产品质量；最大的困惑在于采用什么方法能够突破生产成本降低的瓶颈，在众多饲料企业进行制造成本控制的过程中，经常出现的问题是：许多生产管理者认为饲料企业目前的设备自动化程度、设备加工精度、生产条件、产品结构、生产人员的素质等方面都不具备精细化管理与成本控制的条件，成本控制与管理工作做起来总是事倍功半，甚至半途而废。其实，在这个过程中，我们不知不觉间陷入了两个误区：一是没有界定饲料企业精细化生产管理的概念，对于中国的饲料企业来说，实现全自动化、智能化生产还有很长一段路要走，而我们的任务就是在这个目标实现之前的阶段内去探索能够控制各种失误和浪费的方法，所以，在现阶段内实施精细化生产管理是最好的时机与切入点；二是在任何时候，现实条件总是距离目标的要求很遥远，而我们要做的事情就是创造条件、创新思想、整合资源来达成目标。所以，无论饲料企业的情况怎样千变万化，进行成本控制的核心思想与方法只有一个，那就是"三步成本控制流程"，即：第1步，对成本控制对象的性质或特点进行分析，明确对这个项目可造成影响的决定性因素与辅助性因素，依据成本产生的工艺顺序，归纳成本控制的岗位流程与关键控制点。第2步，对上述情况进行分析整理后，形成成本控制与管理的工作方案，提出具体的工作措施，落实具体的控制岗位与控制项目，明确量化的成本目标，选定恰当的切入点，推行成本控制工作。第3步，在第1时间内，对各项成本控制的实际数据进行分析整理后，提出工作改进措施，纳入工作方案，开始新一轮的成本控制工作，同时对成本控制工作进行绩效考评。

只有科学养牛才能获得理想的效益,怎么样降低养牛饲料成本?

收割青贮玉米后可以种植一年生或者越年生的牧草、饲用甜菜、叶菜类饲料。二是秋季收购农民的玉米秸秆制作青贮饲料，这种秸秆费用低，有的甚至不要钱。青贮饲料保存时间长，可以尽可能的多制作青贮饲料，满足需要。

农户收割完了的稻改和谷，稻草，他们已经不要了。这个是我们养牛一组的最爱，因为不需要太多的人力成本，人家已经堆成一堆了，直接过去打包装上车就可以了。这个直核饥盯接就可以为我们节约了人工割草的成本！首先，就近取材，降低物流运输成本，尽量不要远距离运输。第二，加强饲料加工，青贮管理，降低损耗，利用先进技术进行饲料加工。第三，加强饲养管理，按时按需喂养，不要浪费。

在本身购买饲料保证牛的正常进食的情况下，可以去本地果蔬批发市场找那些已经让人无法购买的下捡果或者菜叶，买回去给牛吃，这是节约成本的一种方法。如果牛在农村养殖，可以去农村的荒地放牧，每当农闲季节都会去田间地埂割青草供牛饲喂。青草的蛋白质含量高，营养比干草丰富，不仅能节约饲料钱，还能增加牛的生长发育速度。农村地方大，杂草随处可见，只要人勤快，养殖数量不多的牛的青草基本能供应足。

自己开一片荒地自己种植，草籽也很便宜，十几块钱就能买好多。种植草籽喂牛还有一个好处就是这种草成长速度快，割完一茬又一茬，和韭菜一个道理。这个成本也不大花费的只有人工成本和时间肢乱再一点就是精料。尽量自己买一些玉米、麸皮、豆粕、还有饼类进行粉碎。然后再加一点微量元素搅拌均匀，掺在一起。都可以作为牛羊的精饲料。这样也有利于节约成本。

如何降低养猪饲料成本

对养猪业而言，必须是与生产出的商品挂钩的“投入”才能叫作“饲养成本”。因此，生产过程中花了多少钱的“投入”并不是成本，而只是成本构成的要素之一，投入必须与产出（商品）挂钩才能算出成本，正确的成本表达式应该是：投入÷产出=成本

养猪场资源节约的主要包括水电能源、各种药物、饲料原料的节约。水电的节约主要靠养猪场的生产工艺、生产设备、加强行政管理工作来完成。而增加养猪的收入主要是靠兽药、饲料的节约。

1、采取有力措施预防疾病

每次进猪前，均对设备及地面进行严格的高压冲洗和常规消毒，消毒后的干燥时间不少于7天。

2、提高饲料利用率

使用饲料添加剂可显著提高日粮营养成分的有效利用率，减少营养物质的排泄，促进猪的快速生长和防止疾病。添加类型包括霉剂、酸制剂、抗生素、微生物制剂、微量元素、氨基酸、抗菌中草药和植物有效成分提取物等。饲料添加剂要杂保质期内使用，应选择使用效果明显、稳定性强的。

3、减少饲料浪费

投料过多容易被猪拱出槽外而造成饲料浪费。

4、充分利用农村饲料资源

要充分利用农村各种饲料资源，利用优质牧草养猪，如稻谷、甘薯、大麦、紫云英、蔬菜、野生饲草等，做到合理搭配，这样既能保证营养需要，又能降低养猪成本。据测算，用混合料喂猪，料肉比为2．8∶1或3∶1，而用单一的玉米或稻谷喂猪，猪每增重1公斤需消耗6～橘正7公斤玉米或稻谷。

5、猪品种对成本的影响

优良品种生长快，饲料报酬高，成本低一些；反之，地方品种则高一些。

6、饲养管理工作的影响

场地选择要选择交通便捷，冬暧夏凉、水电易通的地方，可以适当降低生产成本；科学的饲养包括科学的配料、合理的饲养方式、仔猪早期补料等。

强化管理包括适时配种、合理分群、防寒保暧、防暑降温等工作，均直接影响生产成本的高低。

7、疫病防治

据了解，当前1头猪正常的预防费、驱虫费、检疫费等要17元～20元，如果发生了歼碧疫病，则另外增加医药费，增加成本。一般搞得好点的养殖场育肥生猪发病率在5%左右，死亡率在2%左右；仔猪发病率在12%～15%，死亡率在7%～8%。因此，搞好疫病防治，降低发病率和死亡率，就可以降低生产成本。同时，如果国家能减免防疫费、检疫费，也可以氏伍举减少生产支出，增加养殖收入。

8、适时屠宰

猪的生长规律是前期慢、中期快，后期又变慢，饲料报酬是前期高、后期低，且猪养到后期主要以沉积脂肪为主，耗料很多，但若过早屠宰生猪其屠宰率不高，肉品质不好，以猪的体重达到90～100公斤时屠宰比较合适。

另外有效的降低养猪成本还应注意以下几个方面：

1、根据猪的生长发育特点，制订适合本地区，价格便宜的饲料配方，可降低饲料成本。

2、实行自繁自养，可以降低育肥用断奶仔猪的成本费用，减少疫病发生，从而降低饲养成本。

3、采用科学管理技术，为猪的生长育肥创造适宜的条件，加快猪的生长速度，缩短饲养期，即可相对地降低饲养成本

4、寻找饲料替代物利用糖渣养猪。糖渣是葡萄糖厂的附属产品，动物适口性好，饲喂效果不错。玉米糖渣含有丰富的蛋白质、脂肪、葡萄糖、多种维生素、粗纤维等，是喂养畜禽的理想原料。鸡粪发酵也能养猪。发酵鸡粪可有效抑制病原微生物的滋生蔓延，改善生态环境，增强生猪体质，使兽医兽药费用大幅度下降。

5、发酵床养猪在养猪圈舍内利用一些高效有益微生物与垫料建造发酵床，猪将排泄物直接排在发酵床上，利用生猪的拱掘习性，加上人工辅助翻耙，使猪粪、尿和垫料充分混合，通过有益发酵微生物菌落的分解发酵，使有机物质得到充分的分解和转化，增强猪只抗病力，提高饲养收益。

降低养猪成本口诀：

1、引进优良种猪，搞自繁自养。

2、科学管理，减少疾病、浪费。

3、选择优质饲料，科学配比。